为进一步推进清静生产主体责任落实，，，，，，一连强化清静危害分级管控和隐患排查治理，，，，，，近期，，，，，，苏盐WilliamHill中文官方网站淮安生产片区一连开展清静诊断提升运动，，，，，，增进征区各单位间对标学习，，，，，，总结履历，，，，，，提升清静管理水平。。。。。

开展全笼罩“互查互纠”。。。。。自9月起，，，，，，苏盐WilliamHill中文官方网站清静环保部组织片区生产单位注册清静工程师、清静管理职员以及电气、装备、工艺、磨练各个专业职员接纳查台账资料、现场检查及询问岗位职工等方法对一分公司和二分公司划分开展为期三天的清静诊断提升运动。。。。。检查组成员深入一分公司、二分公司每个班组和岗位，，，，，，旨在资助各单位查找清静生产缺陷，，，，，，科学判断清静管理水平，，，，，，分行业领域梳理共性问题和系统性问题并出具诊断报告。。。。。

突出重点排查隐患。。。。。此次诊断提升运动深挖细究，，，，，，着力找准、查实隐患和问题。。。。。查误差，，，，，，重点解决“认不清”的问题，，，，，，周全排查各单位清静装置设施装备、工艺运行、特殊作业、磨练作业、承包商管理、职员培训等重点部位、重点环节、重点时段保存的问题，，，，，，坚决避免外貌化、一样平常化检查；；；；；；；；查盲点，，，，，，重点解决“想不到”的问题，，，，，，深刻罗致近年来典范事故和事务教训，，，，，，增强剖析研判，，，，，，严之又严，，，，，，细之又细地排查保存的问题，，，，，，确保对要害装备、场合的检查不留空缺。。。。。查弱项。。。。。重点解决“管不了”的问题，，，，，，突出检查管理制度、危害管控、提防步伐是否落实主体责任，，，，，，做到责任到岗、到人逐一对应。。。。。重点检查班组清静运动开展和清静文化建设，，，，，，通过询问、查纪录等方法验收班组清静培训效果、清静交底力度以及事故应急能力。。。。。

隐患整改全历程监视。。。。。对检查中发明的问题，，，，，，苏盐WilliamHill中文官方网站催促各单位拧紧发条，，，，，，压实担子，，，，，，迅速制订整改计划，，，，，，做到整改责任人、整改责任单位、整脱限期、整改步伐、整改效果“五落实、五到位”。。。。。清静环保部紧盯整改闭环，，，，，，一连跟进隐患整刷新度，，，，，，催促整改历程中清静步伐的落实。。。。。对整改不到位、逾期不整改的单位严酷落实跟踪问效、问责，，，，，，对已整改的隐患逐一制订责任人验收整改质量，，，，，，形成“检查、通知、整改、验收、复核、销号”全历程闭环流程。。。。。做到隐患必查，，，，，，发明必改、改必到位。。。。。